Avaliação de ciclo de vida (ACV)

A ACV é uma ferramenta de avaliação dos impactos associadas a um produto, serviço, processo ou material ao longo de todo o seu ciclo de vida.

Planos de Igualdade

Elaboração de planos de igualdade

Auscultação de stakeholders

A asucultação de stakeholders permite alinhar a sustentabilidade e envolver as suas partes interressadas no processo

Redução e mitigação de emissões GEE e pegada de carbono

Um projeto de redução e mitigação das emissões dos GEE faz parte da gestão eficiente de uma empresa.

Implementação de sistemas de gestão SA 8000

Normas Portuguesa e internancionais de Responsabilidade Social

Formação interna em responsabilidade social e sustentabilidade

Implementação de processos formativos, adaptados aos modelos internos e que acrescentem valor à estratégia da empresa.

Análise da materialidade

Identificação dos impactos da organização e sua importância para os stakeholders

Diagnóstico Social

Elaboração de Diagnóstico Social

Implementação de sistemas de gestão ISO 37101

Norma internacional cidades sustentáveis e eventos sutentáveis

Cadeia de fornecedores

As Empresas que se comprometem com temas socioambientais devem avaliar o comportamento dos seus fornecedores.

Definição da estratégia de responsabilidade Social

Definição de uma estratégia alinhado ao core business, com a participação de todos os setores da empresa/organização

Implementação de sistemas de gestão ISO 26000

Normas Portuguesa e internancionais de Responsabilidade Social

Sistema de Gestão de Avaliação de Impacto

Implementação de sistema de gestão da avaliação de impacto

Implementação de sistemas de gestão NP-4469

Normas Portuguesa e internancionais de Responsabilidade Social

Desenvolvimento de parcerias de impacto

Parcerias para o impacto entre o setor público, privado e social

Implementação de Sistema de gestão Eventos Sustentáveis – ISO 20121

Norma internacional cidades sustentáveis e eventos sutentáveis

Media e Impacto Social

Um estratégia de impacto permite a produtores de cinema e televisão influenciar de forma positiva e assertiva sobre determinados temas sociais e ambientais

Desenvolvimento de estratégias e ações de voluntariado de competências

O voluntariado de competências, são a melhor ferramenta da empresa para criar impacto e tranasformação social

Política e Estratégia de sustentabilidade

Uma política é uma estratégia e compromisso da empresa na abordagem à sustentabilidade.

Definição e aplicação de métricas de avaliação de impacto e retorno social (SROI)

A avaliação de impacto permite perceber os resultados dos esforços, permite comunicar com os stakeholders e acesso a financiamento público e privado

Objetivos do desenvolvimento desenvolvimento (ODS)

O alinhamento aos 17 ODS é incontornável para qualquer empresa, de qualquer dimensão e setor

Elaboração de Carta Social

Elaboração de Carta Social

Desenvolvimento e implementação de estratégias de Criação de Valor Partilhado “Shared Value”

Estratégias de criação de valor partilhado, alinhado ao core business e mensurável

Implementação de sistemas SMETA

Normas Portuguesa e internancionais de Responsabilidade Social

Relatório de sustentabilidade (GRI)

O reporte de sustentabilidade visa comunicar a abordagem ao desempenho ambiental, económico e Setor Social.

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Sistemas de Gestão

Os sistemas de gestão proporcionam a estrutura e os processos às organizações que lhes permitem melhorar o seu desempenho ambiental de forma contínua. As ações de melhoria são baseadas numa análise de materialidade, de forma a otimizar os recursos aplicados pelas organizações, e os seus resultados são medidos para aferir o sucesso das iniciativas implementadas.

Estes sistemas seguem requisitos definidos normas nacionais e internacionalmente reconhecidas, e podem ser reconhecidos por entidades externas, a certificação. O reconhecimento externo permite aceder a mercados novos, contribuir para a construção de um modelo de desenvolvimento sustentável, e premiar as organizações que vão mais além.

 

Abordar a sustentabilidade como parte da estratégia e gestão da organização

Potencia

Melhoria contínua

Os sistemas de gestão baseiam-se na abordagem da melhoria contínua (ciclo PDCA, Plan-Do-Check-Act)

Aumento do desempenho

Fornecem ferramentas para determinar quais as ações mais relevantes para melhorar o desempenho, medir o resultado da sua implementação e definir novos desafios.
y

Incorporação da Sustentabilidade

Integrar os compromissos de proteção ambiental e de melhoria do desempenho em todas as áreas da organização, incluindo a gestão de topo, vendas, operações, recursos humanos, entre outros. Desta forma, as organizações tornam-se mais sustentáveis de forma orgânica e integrada.

Reconhecimento internacional

As normas que regem os sistemas de gestão são internacionais e publicadas pela International Organisation for Standardization (ISO). Desta forma, as organizações certificadas são reconhecias a nível internacional.

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