CORE

Sustentabilidade

Análise de dupla materialidade: a base de qualquer reporte credível

Um processo auditável que responde a ESRS, VSME e questionários de clientes - em oito semanas, com envolvimento real de stakeholders.

A análise de materialidade é o processo fundamental que determina quais os temas de sustentabilidade mais relevantes para uma organização. Com a entrada em vigor da CSRD e dos ESRS, a dupla materialidade — que avalia tanto o impacto da empresa no ambiente e na sociedade como os riscos e oportunidades financeiros — tornou-se obrigatória para um número crescente de empresas europeias.

A CORE conduz processos de materialidade robustos e participativos, envolvendo stakeholders internos e externos na identificação e priorização dos temas. Utilizamos metodologias quantitativas e qualitativas — inquéritos, entrevistas, benchmarking setorial e análise de tendências regulatórias — para construir uma matriz de materialidade que reflita a realidade da organização.

O resultado é um mapa estratégico claro que orienta não apenas o reporte de sustentabilidade, mas toda a estratégia ESG da organização. A análise de materialidade é o ponto de partida para a definição de objectivos, indicadores e planos de ação concretos que criam valor para a empresa e para a sociedade.

Como trabalhamos

1-2

Preparação e contexto

Mapeamento regulatório, review de reporte anterior, benchmark setorial.

Memo de contexto e scope definido

3-4

Identificação de temas

Long list de temas candidatos, cruzamento com ESRS e standards setoriais.

Long list de temas ESG candidatos

4-5

Envolvimento de stakeholders

Desenho de inquérito, entrevistas com 8 a 15 stakeholders internos e externos.

Atas de entrevistas, resultados de inquérito

6

Avaliação dupla

Scoring de impacto e financeiro, validação com direção.

Scorecards preenchidos, workshop de validação

7

Matriz e priorização

Matriz visual, lista final de tópicos materiais, recomendações de KPIs.

Matriz de dupla materialidade + lista de tópicos materiais

8

Documentação auditável

Memo metodológico, ata de decisões, evidence pack para assurance.

Memo metodológico + evidence pack

O que nos distingue

Stakeholders externos, não só internos

Envolvimento real de stakeholders externos - requisito ESRS que muitas consultoras saltam.

Auditável desde o dia 1

Cada decisão tem uma justificação documentada e rastreável na matriz.

Compatível com ESRS e VSME

A mesma análise serve ambos os standards - sem duplicação de esforço.

Transferência de conhecimento

A equipa interna fica com competência para refazer a análise no ciclo seguinte.

Perguntas frequentes

Quantos stakeholders temos de envolver?
Para uma empresa de dimensão média, tipicamente 8 a 15 entrevistas qualitativas cobrem o espectro necessário. O que importa não é o número absoluto, é a representatividade - ter pelo menos um representante de cada categoria relevante (colaboradores, clientes, fornecedores, comunidade, investidores, reguladores).
Podemos usar a matriz que já temos do último relatório GRI?
Parcialmente. A materialidade GRI é uma boa base, mas não cobre a lente financeira exigida pelos ESRS. Tipicamente reutilizamos 60 a 70% do trabalho prévio e acrescentamos a análise financeira e a documentação auditável.
O resultado é válido para quantos anos?
Os ESRS exigem revisão da materialidade em cada ciclo de reporte, mas uma análise robusta costuma manter-se válida por 2 a 3 anos, com atualizações pontuais se houver mudanças significativas no negócio ou no contexto.
Qual é o investimento típico?
Uma análise de dupla materialidade completa, com envolvimento externo e documentação auditável, situa-se tipicamente num projeto de 8 a 12 semanas. Pedimos informação inicial para dimensionar corretamente antes de apresentar proposta.

Relações e Contexto

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Uma conversa de 30 minutos para perceber o seu contexto, pressões de reporte e stakeholders críticos. Depois, proposta sob medida.